Unde s-a produs ruptura ?

Ma tot intreb de ceva vreme lucrul asta, ”unde s-a produs ruptura?”. Ce s-a intamplat cu relatia dintre Transportatori si soferi? Unde s-a gresit? Cine-o fi de vina? , insa in ultimele zile aceste intrebari nu mi-au dat pace.

Am postat un anunt de angajare soferi pe diverse grupuri de specialitate pentru o mare companie de transport. Ce a urmat? S-a adunat toata frustrarea din lume intr-un singur loc. Bun dar totusi unde s-a produs ruptura?

Ruptura s-a produs acum multi, multi ani vreo 10-12 as spune cand exista un surplus de soferi pe piata, iar companiile nu ofereau  respect, decenta, valoare si in multe cazuri nu plateau legal si nici competitiv. Aici s-a produs ruptura, iar acum soferii isi iau doar revansa pe sistemul ”asa cum v-ati comportat voi cu noi asa o facem noi acuma”. Se refuleaza frustrarile.

 

Apoi inainte ca orice companie sa spuna ca nu sunt oameni pe piata trebuie sa isi puna cateva intrebari.

Ce  sunt dispus sa fac?, In ce sunt dispus sa investesc?, Ce solutii exista la acesta criza?, Cati oameni din companie au plecat mai destepti de cum au venit si cum am contribuit eu la asta? Cati oameni au plecat mai motivati, mai increzatori de cum au venit si cati au plecat trantind usile? Cum a contribuit compania la asta?.

 

Cateva din solutii sunt sa formam traineri in interiorul companiilor si sa dam sanse incepatorilor si femeilor. Am in inboxul meu zeci de mesaje de la incepatori sau de la femei care isi doresc sa faca aceasta meserie insa nimeni nu le da o sansa sau sunt extrem de putini cei care sunt dispusi sa ofere o sansa. De ce? Pentru ca nu sunt dispusi la eforturi suplimentare si la costuri suplimentare. Inca exista companii de transport in Romania care nu au angajat nici o femeie si nici nu sunt dipsusi sa o faca.

 

Deseori companiile se plang ca oamenii vor totul de-a gata. Dar nu la fel fac si companiile? Exact, vor doar soferi experimentati dar cumva asta trebuie sa uitam si sa incepem sa ne focusam pe alternative si solutii

 

Un alt aspect mai este imaginea companiilor care nu este una tocmai buna. Vrei talent? Investeste in oamenii tai si investeste in solutii alternative, investeste  in invatare continua si in consultanta de specialitate.

Nu poti astepta ca altii sa faca acest efort si tu doar sa culegi roadele.  Observ companii care stau la panda sa vada ce face concurenta si hop cum a facut ala face si el o ”struto camila”, de ce? Pentru ca nu stie intregul concept si nu stie intreaga strategie ci doar cateva franturi auzite din piata.

 

Oamenii nu au fost valorizati, au fost concediati la prima gresala si nu li s-a dat drept la replica pentru ca ”mai erau 100 la poarta”., iar acum asta s-a schimbat. Acei oameni acum ne dispretuiesc pe noi, pentru ca noi am fost cei care le-am dat vestea, cei care le-am dat documentele la semnat, cei care am facut oferte de salariu in care nu credeam. Ei nu stiu ca noi stim exact ce isi doresc oamenii, ca ne zbatem pentru ei, insa este foarte dificil atunci cand managementul companiei vede doar cifre, costuri si bugete. Oamenii nu stiu cata munca e in spate, ei cred ca ei muncesc din greu si noi suntem niste ”doamne care beau cafea in birou la aer conditionat”.

 

Apoi companiile inca nu au inteles de ce au nevoie de un HR si de ce ar trebui sa asculte de un HR. S-au dus vremurile in care angajatilor li se comanda ce sa faca, traim vremuri in care oamenii vor sa aiba un cuvant de spus si sa fie implicati in procesul decizional, insa multi oameni de HR si multe companii care nu inteles acest lucru.

 

De aici cred eu ca vine ruptura, de la faptul cum au fost tratati oameni atunci cand ”erau inca 100 la poarta”….iar acum culegem doar ce am semanat.

 

 

Înainte ca orice companie să spună că nu sunt oameni pe piață, sunt câteva întrebări care merită adresate.

 

Câți oameni din organizația ta au plecat mai deștepți de cum au venit? Și dacă sunt astfel de oameni, în ce măsură asta s-a datorat efortului conștient al companiei și nu unui efort propriu, individual?

 

Câți oameni au plecat mai motivați, mai încrezători în ei și cu mai multă încredere în organizații față de cum au venit? Cum a contribuit compania la asta?

 

Deseori organizațiile se plând că oamenii vor să primească totul de-a gata. Nu la fel fac și companiile?

 

Vrei talent? Investește în oamenii tăi. Generează normalitatea învățării continue. Nu poți să te aștepți ca alții să facă acest