Zilele trecute stateam de vorba cu reprezentantul unei companii despre o posibila colaborare si la un moment dat imi spune destul de deranjat faptul ca „mai nou nu eu fac interviu cu viitori angajati ci ei fac cu mine”.
Ei bine cred ca e necesar sa incepem sa ne schimbam aceasta atitudine, nu mai functioneaza in felul acesta, interviurile trebuie sa fie discutii deschise, oneste si transparente.
Nu mai stau oamenii la coada la somaj si nici 10 la poarta companiei, toti recrutam din aceeasi piscina. Cei mai multi au locuri de munca stabile si e imperios necesar sa existe o comunicare transparenta inca de la momentul interviului.
Apoi, cred ca e necear sa nu mai folosim aceste intrebari total neproductive la un interviu:
– Unde te vezi peste 5 ani?
– Care sunt punctele tale forte și punctele slabe?
– De ce ar trebui să vă angajăm?
– De ce există atât de multe schimbări de locuri de muncă în CV-ul dumneavoastră?
Au fost atat te repetate si discutate aceste intrebari si raspunsurile corecte la ele, incat raspunsurile nu vor fi decat niste clisee. Acum hai sa fim seriosi cine s-ar pune intr-o lumina nefavorabila la un interviu pentru un job?
Dar, sa ne imaginam cum ar fi sa va adreseze candidatul aceste intrebari:
-Unde vedeți creșterea companiei în 5 ani?
– Care sunt punctele forte și punctele slabe ale companiei dumneavoastră?
– De ce ar trebui să mă alătur companiei dumneavoastră?
– De ce există atât de multe recenzii negative despre compania dumneavoastră?
Daca oricum la finalul interviului ii dam voie sa adreseze intrebari, nu?
Sunt curioasa voi cum ati reactiona daca un candidat ar intoarce aceste intrebari catre companie?
#reMArkableconsulting #HR #passion #jobs #companii #culturaorganizationala